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im电竞官方网站:今年我市医卫体制改革怎么改?快来看,你关心的要点都在这

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本文摘要:今年我市医卫体制改革怎么改?

今年我市医卫体制改革怎么改?快来看,你关心的要点都在这

4月18日上午,2023年全市医政药政工作会议发布《2023年平顶山市医政工作要点》。今年我市医改从何处发力,群众关心的要点有哪些?

今年我市医政工作要点主要围绕全面推进健康鹰城建设和深化医药卫生体制改革重点任务,聚焦我市医疗供给发展中不平衡不充分、短板弱项和群众急难愁盼而制定,从“着力提升医疗服务能力”“着力保障医疗质量安全”“着力创新驱动医院发展”“着力撬动医院提质增效”“着力塑造良好行业形象”等五个方面确定了多项发展目标和任务。

提升医疗服务能力

每县至少建成两个临床服务中心

提升医疗服务能力方面,除了继续深化三级医疗中心建设、加大临床重点专科建设外,今年将着力提升急诊急救能力效率,打通全市120急救指挥中心信息交互平台,规范急救标识、着装和车辆喷饰,配置出诊记录仪等装备设备,提高院前急救标准化、规范化、专业化、信息化水平。

加强胸痛、卒中、创伤中心和基层胸痛、卒中救治单元建设,三级综合医院100%建成三级中心。

提升县域医疗服务效能。

深入实施县域医疗中心综合能力提升“百县工程”,推进肿瘤、微创介入、麻醉疼痛、重症监护、静脉血栓栓塞症等临床服务五大中心建设,年底前每个县至少建成两个中心。加强三级医院对口支援县级医院,每年填补受援医院1到3项技术空白。推动1到两家县级医院达到三级医院水平。

强化重大疾病医疗保障。落实新冠病毒感染诊疗新版方案,健全重症、危重症患者综合救治体系,统筹调配救治资源,强化中西医结合治疗,提高诊疗规范化、同质化水平。

持续保障艾滋病抗病毒药品免费供应,提高治疗成功率,确保艾滋病患者群体稳定。加强儿童血液病、恶性肿瘤、罕见病等重大疾病诊疗管理,提高早诊早治率和治疗效果。

深化拓展护理康复服务。深入贯彻落实“十四五”河南省护理事业发展规划,开展“优质护理服务提升行动”,深入推进责任制整体护理、“互联网+护理”和延续性护理服务,扩大覆盖面、供给量。健全完善康复医疗服务体系,加强康复医疗专业队伍建设,开展康复医师转岗培训、康复治疗师规范化培训,提高康复医疗服务能力。

加快推进临床营养工作。

落实《临床营养科建设与管理指南》要求,设置临床营养科,完善工作制度,配齐设施设备,加强队伍建设,以营养筛查和评估为切入点,推动临床营养深度融入诊疗全过程,有条件的可开设临床营养科病房,加快提升临床营养诊疗能力和服务水平,促进临床营养工作制度化、科学化、规范化、信息化发展。

保障医疗质量安全 主要耐药菌检出率降至全省平均水平

保障医疗质量安全方面,加强医院人防、物防、技防和智慧安防能力建设,健全安检制度,完善医疗纠纷预防与处理长效机制,强化警医联动,严厉打击涉医违法犯罪行为,全力维护良好医疗秩序。三级医院及日门诊量5000人次以上或实际开放床位1000张以上的大型医院要全面开展安检工作,其他医院要积极开展安检工作。

加强院感防控管理。全过程、全链条、全要素精准落实院感防控制度措施,加大高危人群、高发部位、重点环节干预力度,强化监测分析与评价反馈,推动我市医院感染控制质量水平持续提升,确保不发生院内严重感染事件。

加强临床用药管理。以强化抗菌药物、抗肿瘤药物、麻精药品和重点监控药品管理为抓手,持续加强医院药事管理,利用信息化手段实施处方前置审核,加大处方点评力度,提高处方合格和适宜率,保障患者用药安全。

持续开展遏制细菌耐药专项整治行动,市级随机现场评价医院不少于10家,全市主要耐药菌检出率降至全省平均水平。

加强血液采供管理。

加强无偿献血宣传与招募,强化固定献血者、应急献血者、献血服务志愿者三支队伍建设,建立血液安全风险监测预警机制,完善临床合理用血评价制度,力争全市献血率达到14‰,推动全市血液采供能力、质量安全水平稳居全省前列。严格单采血浆站管理,严禁超采、频采和跨区采集。

6月底前二级以上医院“智能医废”全覆盖

创新驱动医院发展方面,今年强调重塑医疗协作模式。制定平顶山市紧密型城市医疗集团建设试点方案,深化城市医疗服务供给侧结构性改革,创新体制机制,科学规划网格,有序整合资源,以紧密型城市医疗集团建设为载体,以一体化管理为基础,以优质资源下沉共享为核心,以完善配套支持政策为重点,推动各级各类医疗卫生机构落实功能定位,构建城市网格化医疗服务新体系、新模式、新机制,巩固提升分级诊疗制度建设新成效。

深化智慧医院建设。创新推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”智慧医院建设,夯实信息化基础支撑作用。持续推进电子病历建设提档升级,力争1到两家综合实力较强的三级医院通过5级评审,80%县域医疗中心达到4级以上水平。

全面启动智慧服务建设,提升智慧服务分级评估参评医院数量和级别。探索智慧管理试点,以点及线、逐步到面落实评估标准体系要求。

加速智能医废建设。

加快实施全市医疗机构医疗废弃物信息化管理“三步走”战略,完善“智能医废”监管平台建设,巩固提升三级医疗机构建设成果,继续深化试点,积累经验,当好标杆。全面启动二级医疗机构“智能医废”建设,6月底前实现二级以上医疗机构全市全覆盖,加速打造医疗废弃物产生、收集、暂存、移交全链条信息化高效监管“鹰城模式”。


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